威海装修资金倒流模式鲁闰装修独有的特点

装修资金倒流，是鲁闰装修独有的特点，其他任何装修团队都不会有这样模式。
因为装修是人生大事，动一动就十几万，不可以有闪失，所以必须要认真看这篇文章，明白其中关于资金流向所代表的问题，让自己的辛苦钱不至于打水漂。
要想明白什么是资金倒流，就必须知道什么是资金正流。
传统的装修公司，签约时候交给公司百分之六十的装修款，然后由装修公司按步骤分发给项目经理，分发给辅材商，分发给主材商；项目经理再分发给工人。
这样的资金模式，首先容易让客户控制不了装修过程，钱给到人家手了，你再想指手画脚，就没那么灵光了，理论上讲，客户只要把钱一把交了很多，指望的就是祈祷自己没那么倒霉，祈祷碰见的是个负责的装修团队。你已经失去了主动权。
再者就是很容易引起卷款而逃事件发生。
有的装修公司拿着客户的钱跑掉了；然后又注册一个名字，又是经营不善，临跑路的前一天办了一场活动，装修半价，装修送汽车，吸引了不少糊涂的客户，第二天公司关门了。
为什么会经常出现这样情况呢，这类公司善于做各种活动，几场活动下来，账面上少进来几千万，有的拿这个钱去炒股理财，有的去胡花海花，有的直接拿跑，不管哪种情况，吃亏的一定是客户和材料商。
所以我奉劝各位业主，如果你的钱来之不易，那么在选装修公司时候还是要选那种理论上根本就跑不掉的公司，不要碰运气，不要认为人家那么大公司那么大门面就没事，有个大公司，上亿营业额，全国几十个亿营业额，不是说倒闭就倒闭吗，不是欠了那么多客户的钱吗。
那么鲁闰装修团队的资金倒流模式是什么样的呢。
首先我们是先装修后付款，完成一项，检查合格了，客户在付款；装修工人扣除材料和工费，余钱交给客服组经理；客服组经理留够了广告费维修费奖金工资，剩余的钱给老板。到了老板手里的钱，就不需要再分发了。
材料方面，客户直接把钱交给主材商，不需要经过我们装修团队，我们一不要他们押金，二不占他们过桥资金，三不要他们多余的回扣，干干净净。
您发现没有，这样一个资金流程下来，就像稻田一样，哪一个环节都不会因为缺水而干涸，不会因为缺水而死翘翘。
那么对于客户有什么好处呢。
首先是客户的装修资金有了完全的保障，没有任何卷款而逃的风险。
第二个好处是装修完一步检查合格再付钱，那么客户就有主动权，你干不好就不给你钱，这样一个措施，就导致工人手艺必须到位，服务态度必须到位，客服的知识结构必须到位，客服的服务态度必须到位，哪怕差一点，给客户抓到把柄，就有可能一分不给，几次下来，哪个工人和客服都受不了。
所以，鲁闰的工人手艺和态度都很好，不好不行；鲁闰的客服知识结构和服务态度都好，不好不行。
第三个好处是，您仔细看，钱是不是先经过一线人员手里，后才到我这个老板手里。
现在这个社会，欠钱成风，能拿到现钱，是多少生意人和工人梦寐以求的，单就这一点，足够吸引很多手艺超好的工人团聚在鲁闰周围；足够吸引能力强的客服团聚在鲁闰周围；足够吸引好的主材商团聚在鲁闰周围；好工人能给客户干好活，好客服能给客户安排周到，能给客户提供好的装修建议；好的材料商系统避免客户去外边海选材料时吃亏上当，好的材料商系统施工时候能给互相配合，不必让业主一个人居中协调各个团队的矛盾，不必因为单位不同各管各的出现扯皮。
第四个好处是工人拿得到现钱，就不需要很多管理人员跟在屁股后边监督，也就免去了项目经理的扒皮，为客户直接省钱了。我们公司本来提点就不高，全部下来才提十五个点，扣除各种开支，老板拿不到八个点；在美国大放水时代，所有大宗商品都疯狂涨价，可鲁闰装修团队的价格就没怎么涨，工人虽然也喊着涨价，但因为没有项目经理扒皮，他们得到的还是没怎么少，自然就不会变天，不会用造反形式威逼公司涨价。